今年以来，省秦淮河管理处坚决贯彻落实厅党组决策部署，深化强才工程建设，将“练兵比武强才干”列为处党委年度实践示范项目，把准人人参与、人人提高的目标要求，不断增强练兵比武工作的针对性、实效性，着力打造一支高素质人才队伍。

“三结合、五个一”促练兵

瞄准水管单位主责主业，管理处针对工程专业技能薄弱环节，科学设置练兵科目、培训方式及考核指标，用好技师工作室和职工实训平台，积极探索“三结合、五个一”的练兵机制。“三结合”即集中学习和个人自学相结合，专家授课和日常实训相结合，课堂学习和工程现场实操相结合；“五个一”即每次集中培训有一次随堂测验、每周安排一次理论培训或实操演练、每月对前一阶段培训情况进行测试、每季度开展一次技能竞赛、每半年进行一次考核。

与此同时，针对岗位新手、技术骨干、青年培养对象的实际情况，分类制定“教学套餐”，量身定制培训内容。为营造良好氛围，管理处还注重发挥“考评激励”作用，对技能竞赛获奖的选手进行表扬，推荐参加我省备战2024年度全国闸门运行工技能竞赛集训，在全处掀起了“学业务、强本领、比业绩”的热潮。

截至目前，管理处已开展水利工程运行管理专业技术理论和实操培训42批次，涉及水工建筑、机电设备、闸站运行规程、应急处置等方面，累计参训1800余人次，完成水闸泵站专业考核定级89人，正全力备战即将举行的省厅大比武技能竞赛。

“三结合、五个一”练兵机制能够取得质效，离不开“头雁作用”的有效发挥。水利工匠、“333”“111”人才到基层站所开展宣讲，讲述自己从业多年的工作经历和感悟，激励大家积极参与大练兵大比武，充分发挥典型示范作用。老同志和水利技术能手走进“匠心与传承”业务讲坛，回顾创业历程，现场讲解原理、演示电气接线、设备故障排除基本功，反响热烈。业务水平高、专业技术强的同志主动请缨，积极开展专业授课，重点讲授工程管理、安全生产、防汛救灾、机械基础等方面的业务知识。“老”专家、技术骨干与年轻职工开展结对，目前已有师徒17对，师傅们通过政治引领、业务传授、创新创优等指导徒弟们在学习实践中锻炼本领，增长才干。

管理处主要负责同志表示：“这样的大练兵大比武就是新时代水利人才培养机制的具体应用，通过内容叠加、知识叠加、能力叠加，时刻为秦淮水利人‘储电蓄能’。”

“强磨砺、重实战”显成效

通过综合考量职工的基本情况、专业特长、实习经历，安排最能发挥专业优势的工作岗位，实现“好钢用在刀刃上”。管理处把大练兵大比武迸发出来的热情，转化为抓牢主责主业、主动担当作为的实际行动，通过定向用、一线用、重点用的方式实行了无缝衔接并轨“活用”，用实战检验大练兵大比武的成效。

“干工作要有家国情怀。”今年秦淮河流域防汛形势严峻复杂，管理处干部职工将防汛救灾现场作为大练兵的培训场、练兵场、检验场，在防汛战斗中提能力、砺意志，在防汛救灾一线检验大练兵成色。全处成立4个工作小组，压实监测预警，加强工程运行保障，开展全面排查，进一步靠实应急响应。在防汛关键时刻，近半数职工在闸站一线参与运行值班，50余人轮班轮岗不间断巡堤查险，150人次33天参加秦淮河、水阳江、滁河地区防汛工作组前置应急，270人次27天参与秦淮河流域联防巡堤查险督查，这些都为夺取今年防汛救灾胜利提供了坚强的人力保障。

“会把脉也得会开方。”练兵过程中，管理处注重工程业务知识培训、运行现场实操和防汛抢险应急训练，参加苏南片区防汛抢险队集中实战演练和秦淮河流域防汛调度推演，积累了实战经验。在防汛排涝攻坚战中，全处切实将“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，精准执行上级调度指令149次，在汛情最严峻的时刻启动秦淮新河闸站联合排水，全力行洪，展现出应急组织迅速、工程调度精准、流域巡查严密、后勤保障完善的良好态势，处属水利工程在整个汛期累计排水近15亿立方米，发挥了秦淮河流域“守护神”作用。

随着职工大练兵大比武的深入推进，职工队伍的业务水平不断提高、学风作风持续强化、实战能力有效提升、发展动能进一步积蓄，一批青年业务骨干脱颖而出。管理处注重选苗育苗，让他们挑大梁、当主角，选派到重要岗位、重要工作中摸爬滚打，到重点工程建设工地实践锻炼，开展技术攻关、自修自养，送出去业务进修、跟班锻炼，参加各类比武竞赛等，进一步增长才干，不断丰富人才储备。

下阶段，省秦淮河管理处将以更高的站位、更实的措施、更严的标准，久久为功，持之以恒，把练兵比武作为一项打基础、利长远的工作抓好抓实，不断推动干部人才全面发展，为江苏水利高质量发展贡献更多秦淮力量。

（来源：省秦淮河管理处）