今年以来，省骆运管理处深入贯彻厅系统干部人才培养工作部署，紧密围绕“大练兵大比武”工作要求，聚焦“全员当兵”“骨干带兵”“实效砺兵”“竞赛练兵”关键环节，以点带面、训战结合、全面提升，着力淬炼业务精良、素质优良、作风过硬的水利精兵，为江苏水利高质量发展提供坚强的人才保障。

聚焦“全员当兵”，坚持统筹部署、全面动员，确保“参与率”

根据《厅属工管单位技术人员技能比武工作方案》，骆运管理处党委高度重视、高位推动，成立“大练兵大比武”工作领导小组，召开党委会、动员会全面部署。制定《省骆运管理处大练兵大比武工作方案》，梳理全处参加大练兵大比武人员，明确工作重点、责任落实、具体措施、时间节点等。处网站推出系列报道，跟踪宣传全处“大练兵大比武”工作进展、成效和典型做法，充分调动干部职工参与的积极性和主动性，为管理处大练兵大比武工作营造了浓厚的学习氛围。

为解决部分处机关和基层单位人员在本单位或本部门无法培训练兵的问题，明确相关人员可以采取就近培训练兵的原则，到相关基层单位进行练兵比武。全处干部职工按照泵站、水闸、财务类、政工类等四个比武科目报名参训，其中，报名泵站科目212人，闸门科目177人，防汛抢险科目43人，政工类、经济、财会类、水文专业等干部职工分别参加相应科目练兵比武，确保练兵比武全覆盖。

聚焦“骨干带兵”，坚持兵头将尾、以老带新，做好“分配律”

管理处按照“大练兵大比武”工作要求，开展新聘任班长、股长任前业务考核、“百名班长”培训考核。开展师徒帮带、以老带新，帮助青年职工快速进入工作角色、熟练掌握工作技能。针对管理处非泵站单位“技术工作相对单一、青年职工学技术愿望强烈”等现状，组织房亭河、滞洪闸、皂河闸等5家单位首批9名工程技术人员到处属泵站开展为期1年跟班轮训，全面提升工程技术类人员专业技能和实际操作能力。利用泵站、水闸维修养护的契机，组织本单位职工进行维修养护、机组大修等理论培训及实践操作，以老带新、传帮相带，做到泵站、水闸维修养护“自养自修”。

聚焦“实效砺兵”，坚持练考同步、训战结合，强化“结合律”

管理处“大练兵大比武”突出训练实效，结合今年防汛等重点工作，让干部职工在一线岗位、关键岗位、艰苦岗位中磨炼技能，提升本领。汛期，管理处抢险队转战全省南北，先后前置沿淮及里下河地区、江都、泰州、南通、新沂河沿线、淮河泗洪段等地区，组织前置队员开展巡堤查险、险情处置等防汛知识和抢险技能实地培训，进一步提升堤防险情辨识技能和抢险技能，成功处置多处漏洞、管涌险情，以实战检验了培训效果。此外，全处在抽调近80名技术骨干到防汛抢险一线的同时，处属各单位泵站抽排涝水、涵闸大流量泄洪、小水电平稳运行，各单位运行压力不减，年轻职工经过练兵比武快速成长，在关键时刻发挥作用、勇挑重担，充分保障了工程设备的安全运行。

聚焦“竞赛练兵” ，坚持以赛促训、对标找差，保障“优良率”

按照比武科目和比武指标要求，管理处坚持集中培训与个人自学自练、同事间互学互练、师徒结对等形式相结合，把技能操作与工程运行、维修养护等业务工作相结合，把练兵和比武相结合，全面推进以赛带训。先后组织2期全处泵站和闸门运行技能培训班，组织职工自学理论、单位技术骨干小组化培训。对运行一线人员，不分干部工人，开展开停机、开关闸、柴油机操作及巡视检查注意事项培训考核，确保人人过关，打牢工程运行管理基本功。截至10月30日，全处举办各类培训107期，培训人员2811人次，大练兵考核优良率94%以上。

治水基业，人才为要。下阶段，管理处将遵照厅党组“五项工程”建设总体部署，按照管理处“强才、创新、精致”工作重点，大力弘扬劳模精神和工匠精神，全面提升技能人才素质，持续推动水利人才队伍建设，为江苏水利走在前做示范作出更多贡献。

（来源：省骆运管理处）