日前，省淮沭新河管理处专题研究部署，制定精管工程示范点建设实施方案和淮阴闸老旧工程精细化管理示范点建设实施方案，将精管工程示范点建设作为重中之重，转思路、转作风、转方式，强力推进示范点建设快速见效。

深入构建管理体系。编制精细化管理“一张表”和“一张图”，使得精细化管理有依据、成体系。汇编水利部、水利厅、管理处三个层面的精细化管理文件，便于精细化管理政策逐步落实。完成精细化管理系统的基础信息录入，让水利工程精细化管理更科学高效。分类设计精细化管理资料封面、编制精细化管理资料编号规则，推动技术资料的规范化和系统化。

全力打造管理样板。滨海抽水站、沭阳闸、柴米地涵已通过水利工程标准化管理省级初评，沭阳闸利用创建机遇强力推动高质量专项行动，力争工程现场和软件资料都能形成高标准的成效。编制《水闸泵站工程资料台账规范》《水闸工程机电设备管理规范》《水管单位安全生产标准化工作指南》《水利工程精细化管理重点工作清单手册》等技术资料，指导精细化管理有依据、有标准。同时，汇编“100秒说水闸”系列科普视频，深度挖掘水利文化。开展工程技术“共享课堂100讲”，提升技术人员业务水平。

汇集整理管理成果。汇编全处水利工程QC成果，建立滨海抽水站、沭阳闸及淮沭河数字孪生底座，编制《创新项目管理办法》《智能水闸建设方案》《智能水闸技术导则》，推动水利工程更加智能化、数字化、精细化管理。整理汇编全处《水利工程简介》《水利工程设备说明书》《水利工程重要示意图》《各类应急预案》《防汛工作手册》《水利工程调度手册》《精细化管理标准》《精细化工作流程》等专项成果，指导精细化管理日常工作，确保水利工程充分发挥效益。

下一步，省淮沭新河管理处将继续细化工作清单，实施“日亮晒、周推进、旬督查”工作机制，加强日常工作推进、监督考核，严格把控时间节点，稳步有序推动工作清单各项任务提质增效。

（供稿：省淮沭新河管理处  责编：省水利信息中心 招锐）