近日，省江都管理处紧扣高质量发展“五大工程”建设要求，聚焦“三品牌一窗口一名片”目标任务，深入开展教育培训，做到分层分类、应训尽训、有形有态，有力提升教育培训质效和人才能力素质，为加快推进江都水利枢纽高质量发展走在前夯实人才根基。

应训尽训，定位培训全覆盖。处党委高位推动，以“分级管理、全员覆盖”为原则，在处属各部门（单位）常态化开展内部培训的基础上，统筹开展干部综合素质培训、档案管理知识培训、泵站运行专题培训、闸门运行专题培训、新进人员岗前培训、“三大工程”培养对象外出拓展培训等集中培训和专项培训，确保教育培训覆盖到管理处每一个职工。今年8月以来，已开展集中培训6期、专项培训2期3批次，覆盖干部职工470余人次。

分层分类，突出培训针对性。在培训组织上，按培训主体不同，分为管理处和处属各部门（单位）2个层级。在培训对象上，根据职责分工，确定中层以上干部、工程管理主专业人员、综合管理人员等不同类别；在培训内容上，坚持“缺什么补什么、用什么学什么”，差异化开展“综合素质提升”“闸门运行”“泵站运行”“财务审计”“档案管理”等特色主题培训，真正做到了培训内容与实际需求精准匹配。

有形有态，强化培训实效性。创新培训模式，采取“请进来+走出去”“理论+实践”相结合的形式，专门邀请理论和实践经验丰富的业务骨干、行业专家、高校教授等来处授课，组织业务骨干、管理人员跨行业、跨系统交流学习，优选教学资源，提升培训成效。坚持训考结合，用好理论测试、操作展示、现场讲评等考核手段，拓宽在线学习考核范围，不断优化“线上+线下”双线考核新模式。持续跟踪问效，建立“一人一档”教育培训档案，考核结果记入档案，强化结果运用，扎实推动教育培训有形有态、实际管用。

（供稿：省江都管理处  责编：省水利信息中心 招锐）