为确保服务质量，根据江苏省江都水利枢纽机电安装处与综合经营项目各业主单位签订的经营合同要求和规定，现对江苏省江都水利枢纽机电安装处综合经营项目中的劳务用工服务项目进行公开招标。 1、项目编号： JSJDSLSNAZC-YG-2018-01 2、发包人：江苏省江都水利枢纽机电安装处 3、项目概况：江苏省江都水利枢纽机电安装处承接了上海市及江苏省常州市、南通市、 扬州市、泰州市、徐州等地区的综合经营项目。为加强项目管理，结合工程实际情况，现对上述经营项目中的劳务用工进行招标。 服务期： 2019年1月1日—2019年12月31日。服务期内考核全部合格，可再续约一年。 4、投标单位资格要求： 4.1在中国境内注册，具有独立法人资格，并在人员、设备、资金等方面具有相应的承包能力； 4.2须具备物业管理一级资质，具备有效的营业执照、资质证书；近两年内不少于两家单位的物业管理相关业绩，投标人必须提供2015年1月1日（以合同签订时间为准）以来单项年物业管理费在300万元及以上的物业管理项目（报名时需携带相关合同原件）。 4.3 拟选派项目经理具有物业管理专业大专及以上学历证书及全国物业管理项目经理上岗证书。 4.4本项目不接受联合体投标； 4.5资格审查方式：资格后审。 5、招标文件获得方法： 5.1本标段实行电子招投标，请各投标人于报名截止时间前在江苏省水利工程建设招投标公共服务平台信用信息管理系统(http://221.226.253.14:9000/OP/Login.aspx)中建立企业投标信息资料库。 5.2本项目只接受江苏省水利工程建设招标投标公共服务平台《交易平台》中的网上报名，不接受其他形式的报名。拟投标报名单位请仔细阅读招标公告，符合报名条件的且已在《信用信息管理系统》中建立投标信用档案和信息资料库的投标人，在2018年11月21日09时00分至2018年11月27日17时30分前登陆《交易平台》（http://221.226.253.14:9001/OP/Login.aspx），进行网上报名付费成功后方可下载招标文件，未在投标截止时间前付费的为无效的投标报名。 5.3招标文件每套售价500元。 6、现场踏勘及标前会 2018年11月28日上午10：00招标人组织投标人在江苏省江都水利工程管理处内（江都区龙城路133#）集中召开标前会，进行情况介绍及答疑，投标人自愿参加，交通工具自备，项目经理到场（与投标文件中一致，否则现场踏勘项不得分）。 7、投标文件递交 7.1投标文件递交的截止时间及开标时间为2018年12月11日上午10时00分整，投标文件送达地点为电子投标文件上传至电子招投标系统；纸质投标文件递交至江苏省水利工程建设交易中心第二开标室（地址：南京市建邺区嘉陵江东街18号1号楼5楼）。 7.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 8、联系方式 招标人：江苏省江都水利枢纽机电安装处 地址：江苏省扬州市江都区龙城路133# 邮政编码： 225200 联 系 人： 李尚红 电 话： 0514-80802299 招标代理机构： 江苏省鸿源招标代理股份有限公司 地 址： 南京市建邺区嘉陵江东街18号1号楼六楼 邮政编码： 210019 联 系 人： 刘伟、龚静雅 电 话： 025-86338725 传 真： 025-86338777 9、备注 9.1、本项目投标需通过江苏省水利工程建设招标投标公共服务交易平台进行网上报名。拟投标报名单位请仔细阅读招标公告，符合报名条件的且已在《信用信息管理系统》中建立投标信用档案和信息资料库的投标人，在报名截止时间前登陆交易平台(http://221.226.253.14:9001/OP/Login.aspx)，进行网上报名操作完成网上报名程序。 9.2、本次招标公告同时在江苏省招标投标公共服务平台、江苏省公共资源交易网、江苏水利网发布。 10、评标办法 （1）．投标报价（40分） 序号 | 赋分项目 | 赋分依据、标准 | 赋分值 | 1 | 投标报价及投标文件的响应性（40分） | 本合同采用最高限价，最高限价为538万元（壹年），超过最高限价的报价作废标处理。为此投标人在投标报时应当充分考虑物价和人员工资浮动等风险。 评标基准价S= A×α＋B×(1-α) A为招标的最高限价； B为有效报价（算术修正后）的算术平均值。计算方法为：若有效投标文件≤5家时，取所有有效投标文件的算术平均值； 若5＜有效投标文件≤7家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值； 若7＜有效投标文件≤15家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值； 若有效投标文件＞15家时，去掉其中的三个最高价和三个最低价后取算术平均值。 α为业主权重抽签系数，取0.3、0.4、0.5三选一，由投标人代表现场抽取确认； 等于评标基准价得满分40分，其它以此为基准，每高1％扣2分，每低1％扣1分，按内插法计算（保留小数点后两位）。最低得分为0分。 | 40分 |
（2）、技术评分（40分） 计算公式：各评委评出各有效投标文件的得分后，取算术平均值作为该投标单位的最后得分 序号 | 评审内容 | 评分细则 |
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| 1 | 整体服务设想和总体目标（3分） | 服务设想是否符合项目实情，目标是否满足招标文件要求，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 2 | 机构设置与工作流程（4分） | 根据招标文件要求，机构的设置和制定的工作流程详实、完整、有针对性（包含项目管理架构1分、主要人员职责1分、各项管理制度2分等，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 3 | 值班保卫服务 专项方案（2分） | 根据投标文件中提出的安保服务专项方案综合对比评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 4 | 卫生保洁服务 专项方案（2分） | 根据投标文件中提出的保洁服务专项方案综合对比评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 5 | 食堂烧饭服务 专项方案（2分） | 根据餐饮服务方案的合理性、可操作性以及监督、考核措施进行综合评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 6 | 运行养护服务 专项方案（4分） | 根据投标文件中提出的运行养护服务方案综合对比评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 7 | 安装检修服务 专项方案（4分） | 根据投标文件中提出的安装检修服务方案综合对比评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 8 | 科研设计服务 专项方案（4分） | 根据投标文件中提出的科研设计服务方案综合对比评审，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 9 | 安全、文明服务环境保护措施 （3分） | 针对项目实际情况，有具体、可行的实施措施的得3分（其中安全1分、文明服务1分、环境保护1分），有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 10 | 人员、工具配置情况（8分） | 根据投标人所提供的能满足用户服务要求的人员配备以及工具情况的合理性进行对比打分。保洁、保卫、食堂餐饮各1分，运行养护、安装检修和科研设计各1.5分，工具及耗材0.5分；不合理、不可行的得0分。 |
| 11 | 突发事件应急预案和处置措施（2分） | 根据实施方案描述的突发事件等应急措施的完善性、可行性进行评审，较好得2分；有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 12 | 及时、足额发放劳务用工工资的措施及方案（2分） | 措施和方案合理可行，得2分，有缺陷，适当扣分；不合理、不可行的得0分。 |
| 合计（40分） |
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（3）、商务评分（20分） 计算公式：各评委评出各有效投标文件的得分后，取算术平均值作为该投标单位的最后得分 序号 | 评审内容 | 评分细则 |
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| 1 | 企业综合实力 （8分） | 企业获得国家级主管部门或行业协会表彰证书的得2分。 企业被全国主管部门或物业协会评定为全国物业管理百强企业的得3分。 企业获三体系证书的得3分（质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系标准认证证书，有一证得1分）。 |
| 2 | 管理人员资格 （5分） | 拟派的项目负责人具有物业管理专业大专及以上学历、有全国物业管理项目经理上岗证书并在现管单位任职的共得3分，缺一不得分；其它管理人员均持有与物业管理相关的中级以上证书的得2分（须提供资格证书的原件及复印件并加盖公章）。 |
| 3 | 财务状况 （2分） | 提供经审计的上一年度的财务报表，并且所有反映财务状况良好、资料数据可靠、无相互矛盾得2分，其他情况不得分。 |
| 4 | 类似项目业绩 奖项（2分） | 类似项目业绩：投标企业近两年承揽过1个类似项目得1分，本项最多得2分。（类似项目业绩要求同公告相同，时间以合同签订时间为准,提供合同原件和中标通知书） |
| 5 | 物业管理 服务承诺和响应（2分） | 1、对所有管理的物业服务事项有具体的管理指标承诺及具体措施，与委托方之间建立有效的沟通、回访机制，及时有效的处理委托方所提出的合理要求与建议，得1分。 2、为项目提供本地化保障服务和响应措施的得1分。 如以分公司提供保障服务的，需提供分公司营业执照原件。 |
| 6 | 现场踏勘（1分） | 拟派项目负责人参加标前会、情况介绍和答疑得1分，否则不得分。（现场踏勘及投标文件中项目负责人须一致投标人若需更换项目负责人，应在投标截止日七天前提交书面变更申请并征得招标人同意（书面变更申请须由投标人的法人代表签字并加盖单位公章）） |
| 合计（20分） |
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