“十四五”以来，省泰州引江河管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进厅属管理单位高质量发展“五项工程”为主线，笃行实干、砥砺奋进，工程效益取得新突破，防汛抗旱取得新胜利，河湖管理取得新进展，专业强才取得新提升，全面从严治党取得新成效，连续多年在厅系统综合考核中位列第一方阵。

坚持党建引领 凝聚奋进力量

始终把党的政治建设摆在首位，持续推进举旗铸魂、夯基固本、正风肃纪、强责提能，为高质量发展把准政治方向、筑牢思想根基。

凝心铸魂聚共识。突出党的创新理论在党员干部职工教育培训中的首课、主课地位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大以及历次全会精神，扎实开展系列学习教育。创新党委集体学习方式方法，坚持理论学习与研讨交流相贯通、重点发言与随机发言相结合，提升学习质效。建立巡学旁听机制，推动“第一议题”、专题研讨制度向党支部、青年学堂延伸，推进“六有”要求落到实处、一贯到底。通过“四项专题党课”“五个讲坛”“青年面对面”学习实践等形式，推动理论学习入脑入心，1人荣获全省职工“四史”知识竞赛、全省党史知识竞赛两个一等奖，2人参加江苏“学习达人”挑战赛取得优异成绩。

夯基固本促发展。以标准化规范化建设为抓手，细化“两级三岗”责任清单，深化“四强”党支部创建，推动基层党建全面进步、全面过硬。深入开展大谈心大交流，面对面听心声，实打实解难题。深化“一支部一品牌一工作法”建设，打造“弘扬红船精神、服务千万船家”“三快速一服务”等一批叫得响、立得住的党建品牌。持续开展“牢记嘱托担使命、示范表率当先锋”实践示范活动，高质量完成处党委实践示范项目4个、处领导领题担当项目25个、支部实践项目40个。管理处蝉联“全国文明单位”，国家水情教育基地以优秀等次通过水利部复核，引江河风景区入选“国家水利风景区高质量发展典型案例”，青年志愿服务项目荣获中国青年志愿服务项目大赛银奖、水利部节水护水专项赛二等奖，引江法韵法治文化示范点入选“省级法治文化建设示范点”。

正风肃纪明底线。专题学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、关于作风建设的重要论述等，扎实开展党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进违规从事或参与营利性活动、违规挂证取酬、违规吃喝等专项整治，开展立项监督，引导党员干部职工学纪知纪明纪守纪。推动纪律教育常态长效，深入开展党风廉政教育系列活动，先后组织500余人次到廉政警示教育基地接受教育，对5类关键岗位人员进行教育培训和廉洁提醒1000余人次，在重要节假日编发廉政提醒短信50余条，每月开展正面典型引导和反面警示教育，每季度开展集中教育，通过以案明纪、以案说法，警示警醒一片。先行先试省级政府投资水利工程监管体系“1+3+N”基本监督制度，开展集中培训61人次，谋划试点监督2项，破解监管难题，努力做出示范。

坚持实干担当 书写治水答卷

聚焦工程管理、防汛抗旱、船闸通航、河湖监管等主责主业，强化履职担当，各项工作取得新进展新成效。

扛牢天职，护佑江河安澜。持续推进闸站工程标准化精细化，落实工程设备全生命周期管理，建立备品备件动态补充机制，推动从“被动维修”向“主动更新”转型。深入推进安全生产“六化”和风险管控六项机制建设，编制安全生产“四个清单”78项、“一岗一页”246页。管理处顺利通过“水利部安全生产标准化一级管理单位”复核，高港泵站、节制闸高分通过水利部标准化管理工程评价。高港闸站自流引江232亿立方米，开机送水22亿立方米，排涝26亿立方米，2025年引排水量再创新高。认真履行里下河联防办职责，制作片区度汛风险点“一张图、一张表”，实现省市县级度汛风险点精准管控，参加地方防汛预案推演，指导开展专项培训。处机动抢险队具备45立方米每秒应急抽排能力，圆满完成前置任务18次，转战淮安、泰州、苏州等地抽排涝水18万立方米；出机南京、淮安等地抗旱翻水68天、3320万立方米，荣获“全省防汛抗洪工作先进集体”称号，多人荣获“全国水旱灾害防御工作先进个人”“全省防汛抗洪先进个人”。

精准调度，优化通航服务。积极策应“水运江苏”发展战略，严格落实“船闸高效运行、服务标准只升不降”要求，开展船闸基础设施、运行管理、安全保障等“六个能力”提升行动，创新应用不接触式船舶吃水检测技术，实施双线船闸运行调度集中控制，加强与海事、公安信息互通、行动协同、管理共促，强化过闸行为诚信管理，实现船舶调度安全、精准、高效。“十四五”期间，安全放行船舶60万艘，货运量8.33亿吨，单日通航量首次突破60万吨，2025年通航量1.75亿吨，刷新记录，引江河“黄金水道”持续释放黄金效益，助力长三角地区物资流通、推动区域经济发展。

长效管护，擦亮生态底色。切实履行里下河地区河湖行业监管职责，综合运用现场检查、高空监测、无人机巡查、卫星遥感等手段，构建“空天地”立体河湖监测体系，强化河湖空间管控、治理保护。“十四五”期间，管理处开展湖泊网格化巡查5000余次，覆盖全湖区39个湖泊湖荡20多轮次，巡查里程超3万公里，发现并督促处理“四乱”问题150多处，完成遥感监测3000多个变化点的现场核查、分级审核及会商研判，推进里下河湖区打捞水面漂浮物2200多万吨，退圩还湖恢复自由水面24平方公里，河安湖晏、水清岸绿新图景日益显现。

坚持专业强才 厚植成长沃土

对标厅党组干部人才培养计划和“强才工程”建设要求，统筹谋划、精准发力，为高质量发展提供人才支撑。

构建人才梯队培养体系。制定管理处干部人才培养规划，健全“1+5+1+10”责任体系，实施“三向四有五全”人才培养工作法，建立健全数据库和人才模型，明确人才培养方向，干部队伍结构不断优化。加大行业“领军”人才培养力度，3人入选省“333高层次人才培养工程”，1人荣获“全国水利技能大奖”“省五一劳动奖章”“江苏工匠”。推进“中坚”人才固本计划，18人次在国家级、省部级竞赛中斩获奖项。推进“青蓝”人才育苗计划，选派4名职工参与重点水利工程建设，注重机关与基层交流历练，新进人员全部安排到基层一线实践锻炼。

抓好技能竞赛考核定级。围绕专业技能提升关键需求，精心制定“1+9”培训方案，每月培训考核后剖析问题、明确措施，年底总结经验、表彰先进，营造比学赶超良好氛围。建立因材施教培训体系，为职工设立个人培训档案，做到“一人一档”。以全员考核定级、机组自养自修、防汛抢险全员轮训等为抓手培育人才，创新“集中学、实操学、自主学、以讲促学”四维培训模式，组织集中培训200多场次，参与职工6000多人次，连续两年在厅系统专业技能竞赛中名列前茅。

激发人才创新创造活力。鼓励引导职工深耕技术、大胆探索，推动更多创新成果落地转化、推广应用。制定《数字孪生引江河高港枢纽建设方案》，建成现代化超融合平台。部署高港闸站全要素精密监测系统，全面夯实数字孪生数据底座。依托厅属管理处管理信息系统，围绕工程运行管理实际需求开发业务适配功能模块，全面赋能工程管理数字化升级。实施重大技术攻关项目2项、省水利科技项目8项，取得专利42项，发表论文100余篇，获省部级及以上奖项10个。

五年砥砺奋进，五年硕果盈枝。省泰州引江河管理处用一组组翔实的数据、一个个扎实的成果，交出了一份亮眼的精彩答卷，实现“十四五”圆满收官。站在新的历史起点上，管理处将在厅党组坚强领导下，瞄准“专业、精细、数智、安全”目标，攻坚破难、创新示范，确保“十五五”开好局、起好步，为推动江苏水利高质量发展继续走在前列贡献引江河力量。

来源：泰州引江河管理处

责编：省水利信息中心 史晔