2020年11月13日，习近平总书记亲临江都水利枢纽视察，充分赞许在党的领导下江苏水利事业取得的成绩，对南水北调东线工程、节约用水、国情水情教育等工作作出重要指示，为南水北调东线工程和水利高质量发展谋略了新坐标、耸立起新航标、擘画出新目标。

一江清水向北送，江淮明珠是源头。作为江都水利枢纽的管理者，一年来，江苏省江都水利工程管理处以高度的政治自觉和坚定的行动自觉，认真践行总书记的殷殷嘱托，坚决扛起奋勇争先的光荣使命，真抓实干，笃学力行，努力在江苏水利现代化建设的新征程中做示范、当表率、走在前，为助力南水北调东线工程清水走廊打造，添力江苏水利高质量发展，彰显江都水利枢纽人的忠诚与担当、能力与作为。

提升发展能级，塑造东线源头工程新形象

总书记亲临视察，让我们倍受鼓舞、倍感温暖、倍增力量。管理处全体干部职工，始终牢记使命，不负关怀，以奋发争先的勇气，争创一流的锐气，提升发展能级，为高质量发展注入源动力。

一是以学习领会为方向。把学习贯彻总书记视察江都水利枢纽重要讲话指示精神作为首要政治任务，通过召开全处干部大会、党委理论学习中心组学习研讨、支部主题党日活动等形式，不断把学懂弄通做实总书记重要讲话指示精神推向新深度。通过“牢记嘱托开新局，我们怎么办？”大讨论、“都江堰•江都站世纪工程交相辉映”共建、跟着总书记的足迹学党史等专题，切实把学懂弄通做实总书记重要讲话指示精神推向新高潮。通过与省委省级机关工委、省委党史办、省委党校、新华日报社联合开展“学习贯彻习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神”新华红思享会，“学党史、听党话、跟党走”岗位讲坛，现场实境教育等活动，确保党史学习教育接地气、有声势、见实效，真正把学懂弄通做实总书记重要讲话指示精神推向新阶段。

二是以党建工作为引领。创新开展打造品牌化工程、推行标准化管理、搭建特色化平台等党建活动，努力把党建优势转为发展优势。坚持把党建品牌打造作为最亮名片，对标“全国先进基层党组织”殊荣，深化“一支部一品牌一工作法”活动，树立起“江苏省党员教育实境课堂示范点”“省级机关党支部书记工作室”“江苏省先进基层党组织”“服务高质量发展先锋行动队”等党建新品牌。坚持把党建标准管理作为最佳路径，建立基层党建工作“规定动作”清单，实现组织生活标准化；开展“考评积分、星级评定”活动，实现考核督导标准化；开展以“重走总书记视察路线”为主题的国情水情教育，实现党性教育标准化。坚持把特色融合创新作为最强动力，形成了“工程管理+党建”“幸福河湖+党建”等特色做法，研发了集PC端、大屏端、移动端“三位一体”的党建信息平台；开展党员干部领岗示范，在防台防汛抗疫等各项工作中，充分发挥党员突击队、先锋号、示范岗作用，以冲锋一线的实际举措深入践行“两在两同”建新功行动，落实党员干部“三在先、三带头”要求。

三是以文明创建为浸润。着力丰富文明创建新内涵，大力拓展文明创建新路径，充分发挥“全国爱国主义教育示范基地”“国家水情教育基地”“江苏最美水地标”等辐射影响，丰富创建载体，提升创建成效，深入开展道德讲堂、“我们的节日”、结对帮扶、诚信建设、文明传播等创建活动，发起“源头•水云间”“关爱山川河流”“助力疫情防控”等志愿服务行动，实施“引水思源、精管强处”为民办实事工程，文明创建不断实现新跨越，第六次蝉联“全国文明单位”称号。

四是以人才培育为保障。强化人才队伍建设，在完成重大任务、应对重大事件的实践中培养选拔干部，完善考核评价制度和岗位评聘制度，提高干部队伍的政治素质和专业能力。持续开展每周一题、每月一课、每月一试、每年一赛等“四个一”活动，运用新媒体手段完善职工培养计划和实践内容，发挥技师工作室功能，开展技术攻关，传承工匠精神与专业技能；加强技术干部培养，有针对性分岗位、分专业、差异化储备，多渠道筛选技术骨干，管理处职工多次在全国、全省技能大赛中勇夺桂冠。

激发发展能量，厚植东线源头管理新优势

总书记强调，要对水资源进行科学调剂，促进南北方均衡发展、可持续发展。管理处始终保持向上向善向好的精气神，挖潜力、激活力、育优势，为高质量发展培育新动能。

一是夯实管理基础。以精细管理、创建管理、数字管理为手段，全面落实管理任务、工作制度、安全责任，建立健全管理标准、工作流程、评价机制，保持设施完好、运行可靠、管理规范，实现安全运行、健康运行、高效运行。推进调度控制智能化、运行管理精细化、应急处置高效化、防汛抢险专业化，进一步提升能力和质效，争创全国水利同行管理先进水平。

二是形成质量高地。深入开展“精密监测、精准调度、精细管理”工作，管理处荣获第四届“中国质量奖提名奖”。深化精密监测，加速构建全方位、立体化、智能化的动态监测体系，强化数据动态分析、工程健康状况评估和预测预警能力，实现可视化展示查询。深化精准调度，优化防汛调度系统，推行工程调度指令下达与执行的流程化、闭环式管理，在线跟踪指令执行的及时性、准确性。深化精细管理，完善管理体系和落地措施，建立精细化管理信息平台，联合推进“水利工程精细化管理理论研究和实践探索”课题，打造精细化管理品牌，创成全省首家水利工程精细化管理单位。

三是建设智慧样板。谋划“智慧水利”“智能泵站”建设思路与实施方案，完善工程监控和精细管理一体化平台，研发感潮泵站、水闸的智能控制技术，推行远程集中监控、优化调度管理、能源消耗监测，提升系统的分析、研判、决策、展示等能力，提高运行管理效能。根据水利关键信息基础设施网络安全等级防护要求，构建信息安全纵深防御体系。

四是强化科技支撑。对标管理现代化，努力构建支撑低碳、高效、集约发展的科技体系，联合多方技术力量和资源，开展智能控制、智慧管理等方面课题研究。推广应用水泵集成式液压叶片调节机构、主机组“测控保”一体化方式，提高设备的集成度和可靠性。深化节水机关建设，申报2021年度国家成熟适用节水技术智慧节水监管平台。引进工程检测试验、测量、监控、河湖管理等新设备，不断提高工程科技含量和管理水平。近年来，管理处获教育部科技进步二等奖1项、江苏省水利科技进步一等奖1项，国家发明专项3项、实用新型专利8项，取得计算机软件著作权登记证书6项。

增强发展能力，探求东线源头功效新提升

总书记要求，确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。我们紧紧围绕南水北调东线工程高质量发展、幸福河湖建设、水治理能力现代化等目标和任务，不断增强发展能力，确保综合效益的最大化、最优化，为高质量发展创造新业绩。

一是高水平发挥工程效益。巩固创建国家级水利工程管理单位、水利安全标准化一级单位的工作成果，强化主责意识、突出安全运行，强化品牌意识、深耕精细管理，强化效益意识、优化精准调度，强化领先意识、践行智慧管理，持续打造江都水利枢纽“源头工程品牌、现代管理窗口 ”，着力在水利工程管理现代化之路上先行探索、形成特色、走在前列。今年以来，江都水利枢纽泄洪293亿立方米，抽江北送1.7亿立方米，抽排涝水6亿立方米，自流引江31亿立方米，工程效益显著。

二是高标准守护碧水河湖。强化管护能力建设，开展河湖空间监测、水文水质监测、水生态监测，构建河湖监测体系。编制完善“入江水道、苏北运河，高邮湖、邵伯湖、宝应湖、白马湖”一张图，建立智慧河湖系统。编制河湖管理能力提升项目建议书，有序建设科学保护试验站。强化河湖监督管理，构建管委会平台，布局河湖网格化管理机制，开展流域协同管理、河湖健康评价、河湖生态调度等课题研究。强化提升管护质效，建立健全定期会商、信息共享等工作机制。

三是高品质实施对外服务。放大人才、技术、品牌等方面的优势，优化区域经营项目，重视项目跟踪和资质维护。推进经营实体改制，从劳务输出型向科技服务型升级，抢抓水环境治理、活水畅水工程以及政府购买服务等项目，瞄准市场求拓展。注重集约经营发展，优化综合经营布局，统筹调配资源，扩大水利经济效益。

四是高站位开拓水情教育。服务长江大保护、大运河文化带建设、江淮生态大走廊建设，齐头并进打造物质水文化、精神水文化、行为水文化、制度水文化，拓展江都水利枢纽文化展示空间，形成源头特色的水文化成果。立足全国国情水情教育中心，成立南水北调东线水情教育联盟，逐步推动成立长江经济带国家水情教育基地联盟，建立“源头杯”系列水文化赛事平台，拓展水文化宣传影响范围。挖掘红色资源、水利资源，打好“红+绿”两张牌，扮靓江都水利枢纽高颜值的水地标。

江都水利枢纽，见证了新中国跨流域调水工程从起步走向辉煌的伟大进程，形成了“三易站址”的科学治水精神。迈进新时代，江都水利枢纽人将按照江苏省水利厅党组的部署要求，以总书记视察为新的起跑线，把总书记的亲切关怀作为巨大动力，沿着总书记指引的方向，奋力拼搏，奋楫当先，抒写水利现代化和高质量发展的崭新篇章。

（供稿：省江都水利工程管理处  责编：厅办公室  许芬）